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SO9001认证介绍
ISO9001认证是验证一个企业或组织是否有能力稳定的提供给需求方产品和服务重要依据。在当代全球化市场环境下，越来越多的企业将ISO9001认证的应用当做一个建立他们业务管理体系管理平台。对这些企业来说，取得ISO900的认证是保全及维护全球业务的关键。
ISO9001认证流程
签订合同---了解企业情况（相关的企业信息、组织结构、产品范围、具体流程）---建立体系相关文件（程序文件、质量手册、管理文件、记录表格）---发布文件执行---体系运行有效性检查---运行3个月后进行内审---内审完毕进行管理评审---机构组织现场审核---关闭不合格---颁发发证证书进入持续改进模式；
ISO9001认证服务周期
组织成立时间不低于3个月，体系文件运行不低于3个月。
ISO9001认证的益处
提高企业的体系能管理能力，完善产品服务品质保证能力！
给你的企业带来更多的成本效益
有助于提高企业内部沟通效率，利于数据统计！
有助于提高你产品及生产过程的品质
对你的企业进行监督及改进
给你提供一个进入全球化市场的通行证
代表了最先进的现代质量管理思想
我们的资历和优势
我们在质量、环境、安全认证领域拥有专业的认证技术团队！
多家认证机构资源保证申请者的合法权益和优势！
我们已经完成数千家ISO9001、TS16949、ISO14001、AS9100的认证客户；
认证过程无外包全部专业团队，认证技术行业细分！
我们的认证工作人员在各自的领域中有多年丰富的专业技能；
我们的认证关注客户绩效和满意、将客户的利益最大化！
CSU和CEEU是客户最值得信赖的第三方认证服务的提供者！
我们提供增值服务，我们的方法是在服务过程中关注绩效,而不是强调合规性！
申请ISO9001的步骤：
1． 提出审核：向认证机构提出认证/注册的申请。
2． 文件初审：申认证机构审阅受审文件是否符合质量标准要求。
3． 审核准备：审核组、审核计划、检查表。
4． 实施审核、首次会议、现场审核、未次会议。
5． 编写审核报告。
6． 跟踪纠正措施。
7． 监督审核：在认证以后进行。
1 、质量管理体系策划阶段
（1）、培训先行
建立完善的体系是一个始于教育、终于教育的过程。所有与产品质量形成有关的人员都要有顾客意识教育、持续改进意识教育，进行相关的职责培训，培训可分发下几个层次：
领导层：（包括中层领导）领导层人员应对标准有一定的理解，需要了解管理思想的发展，特别是对领导作用的理解，要知道自己应参与哪些工作，如何进行体系策划；
体系的骨干：包括文件的编写人员、内审员，应准确掌握标准要求，有一定的管理经验和文字水平，掌握审核的技巧和方法；
操作人员：结合体系文件的宣传和贯彻学习，清楚本岗位的职责（如何做、如何编写文件、记录等）和本岗位的相关工作及重要性。
（2）、建立贯彻认证的组织机构
贯标设计组织方方面面，要有专人负责。如成立以管理者为组长的领导小组，应委托管理者代表具体负责体系的建立实施，必要时还应设立办事机构。
（3）、制定出贯标认证的工作计划
2 、体系设计阶段
（1）、首先组织应确定在市场中的定位，即确定产品与顾客、确定与产品相适应的经营宗旨，体现对顾客的承诺，持续改进的承诺及有适宜的质量方针、目标；
（2）、确定实现质量方针、目标所需要的过程，包括过程的职责、所需的资源以及控制的方法；
（3）、确定体系的范围（可依据标准进行合理的删减）；
（4）、明确各部门及各级各类人员的质量职责、权限及相关关系。
3 、体系文件的编写阶段
（1）、指导思想：组织需要建立文件化的体系，而不是只建立体系文件。编制体系文件不是目的，而是一种手段。通过文件，制定方法，然后按文件试运行，这样有利于体系的实施、保持和改进。因此，体系文件的方式和详略程度必须结合组织的规模，产品的复杂程度和人员的素质等综合考虑，不能盲目照搬照抄。
（2）、整理、分析现有管理文件，对以前行之有效的文件要尽量保留，不要推倒重来。
（3）、制定编写体系文件的规划和编写计划。
（4）、按规定进行文件的审查、会签和批准，特别是批准前的会签，组织相关部门认真讨论，对不一致的理解，应通过协商达成一致。
4 、体系运行和评价
（1）、可召开一个体系文件实施动员大会，以引起全体员工的重视，然后是广泛、深入地分层次培训；
（2）、运行三个月后，应进行一次内审和管理评审，对体系应进行自我诊断和自我评价，体系运行进入正常、有效时，就可以请认证中心派审核组进行现场审核了（认证合同可以在体系设计阶段、确定产品范围之后签定）。
组织可以聘请咨询机构的咨询师进行指导。咨询工作应从组织的培训和体系策划开始，到通过认证机构的现场审核结束。
5 、体系的持续改进
组织一旦获得认证成功，说明组织对体系的运作基本符合 ISO9001 质量管理的要求，没有重大不合格项目，但是也存在一些一般不合格项目。在继续执行体系规定的同时，要不断发现问题并不断改进。在体系的日常运作中， 组织的贯标办仍要严格按照标准要求进行持续审核、持续改进，以求不断完善组织的运作体系，提高组织的运作功效。
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应用ISO9001对企业有哪些助益：
1、强化品质管理，提高企业效益。
2、增强客户信心，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地。
3、提高全员质量意识，改善企业文化。
4、第三方认证，提供最广泛的认可，节省了第二方审核的精力和费用。
5、有效地避免产品责任。
6、获得了国际贸易\\"通行证\\"，消除了国际贸易壁垒。
7、法律责任减免：如更容易的许可，更少的检查以及简化的报告要求等。
8、公众形象及社会关系，为消费者选择提供信心。
